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title: Gruppo San Donato sceglie la Metodologia Agile
description: Scoprite come abbiamo aiutato lil Gruppo San Donato a centralizzare i flussi informatici applicando la Metodologia Agile
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L’Applied AI di Neosperience trasforma l’innovazione in impatto concreto sul business, estendendo le capacità umane e rendendo i processi più intelligenti, agili e pronti al futuro. 

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Il configuratore AI che trasforma la gestione di prodotti complessi in un potente strumento di progettazione e vendita.

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L’Intelligent Insight Engine che semplifica e potenzia le ricerche con l'AI grazie ad algoritmi semantici, Data Augmentation e un'interfaccia intuitiva.

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La soluzione AI di Intelligent Document Processing (IDP) che automatizza la gestione e l’estrazione di informazioni da documenti di qualunque natura.

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La piattaforma AI che crea Digital Twin per il monitoraggio, l’ottimizzazione e l’analisi predittiva dei processi.

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La piattaforma di lead generation B2B che usa l'AI per capire quali aziende stanno visitando il tuo sito web.

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Soluzioni di Patient Relationship Management che combinano la potenza dell’AI con l’empatia in una suite di supporto omnicanale durante l’intero percorso di cura.

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[Agile Development Services

Esperienza e competenze di sviluppo e Cloud per progettare soluzioni digitali complesse al servizio della tua azienda.

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Sviluppo di soluzioni personalizzate per potenziare processi, decisioni e interazioni.

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Una selezione di articoli sulle tendenze e l’evoluzione dell'Applied AI e del Digital Enablement e tutte le novità su Neosperience.

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# Gruppo San Donato - Agile Transformation

![Neosperience - Successi - Gruppo San Donato](https://www.neosperience.com/hubfs/00_NSP2024_Website/03_Case%20Histories/01_ACD/08_GSD/Logo_GSD.png)

##  Agile Transformation per vincere con efficienza e flessibilità

Abbiamo accompagnato il Gruppo San Donato nella realizzazione di un complesso progetto di centralizzazione delle procedure informatiche lavorando attivamente per introdurre e promuovere l'adozione della metodologia Agile, mirata a migliorare l'efficienza e la flessibilità nell'affrontare le complesse esigenze del settore sanitario.

 Il Gruppo San Donato è il primo gruppo ospedaliero privato italiano, con ben 56 strutture suddivise tra un centro diagnostico e diciannove ospedali situati in Lombardia e in Emilia-Romagna. Il Gruppo, fondato nel 1957, è oggi simbolo dell’eccellenza sanitaria sia nell'attività clinica che nella ricerca scientifica. Innovazione, Umanità e Sostenibilità sono i principi cardini che guidano le scelte strategiche del Gruppo San Donato che investe costantemente nella formazione del personale medico e in tecnologie all'avanguardia.

![GSD_Azienda](https://www.neosperience.com/hs-fs/hubfs/00_NSP2024_Website/03_Case%20Histories/01_ACD/08_GSD/GSD_Azienda.jpg?width=1240&height=1265&name=GSD_Azienda.jpg)

#### Esigenza

## Centralizzare in modo efficace la gestione dei processi informatici

Già da qualche anno il Gruppo San Donato aveva deciso di centralizzare la gestione delle proprie procedure informatiche, finora curate dalle singole strutture del Gruppo. L’esigenza era di far convergere i flussi e i dati all’interno di un unico sistema per migliorare l’efficienza del servizio offerto in un’ottica di massimizzazione dell’attenzione al paziente. Era altresì necessario creare un solo punto di accesso per effettuare tutte le prenotazioni, sia che fossero richieste dai singoli operatori che che dai loro clienti, e attivare tutta una serie di nuove funzionalità.

![GSD_Case_2](https://www.neosperience.com/hs-fs/hubfs/00_NSP2024_Website/03_Case%20Histories/01_ACD/08_GSD/GSD_Case_2.png?width=1920&height=1280&name=GSD_Case_2.png)

#### soluzione proposta

## Valorizzazione delle persone e ottimizzazione dei processi per raggiungere gli obiettivi

Abbiamo supportato il Polo IT del Gruppo San Donato nella realizzazione di numerosi progetti finalizzati alla centralizzazione delle attività informatiche applicando la metodologia Agile che si basa sui principi della valorizzazione delle persone, del miglioramento continuo di team e processi e del lavoro di squadra. Tra le diverse funzionalità attivate, abbiamo creato dei workflow funzionali e sostenibili, senza mai trascurare il grado di soddisfazione di clienti, team operativo e stakeholder. Abbiamo messo a disposizione la nostra esperienza per aiutare il Gruppo San Donato a costruire un team di lavoro organico e affiatato, che rispondesse alle esigenze di cambiamento di un gruppo ospedaliero all’avanguardia nel modo più efficiente possibile.

#### Risultati

## Processi ottimizzati e collaborazione tra i team grazie alla Agile Transformation

Ad oggi, il polo IT del Gruppo San Donato è riuscito a raggiungere tutti gli obiettivi principali che erano stati prefissati. Oltre ad una maggiore efficienza del sistema informatico e ad una drastica riduzione degli errori, sono stati eliminati gli elementi di attrito interno che generavano inefficienze e malcontento tra i team. Grazie alla nostra esperienza nell’applicazione della metodologia Agile, è nato un gruppo di lavoro organico e affiatato, che risponde alle esigenze di cambiamento in modo rapido ed efficiente. L’operatività dei team del polo IT è notevolmente cresciuta e oggi i tempi di rilascio delle nuove funzionalità e dei nuovi servizi su cui il Gruppo San Donato costantemente lavora, si sono notevolmente ridotti rispetto al passato.

 

**Image Credits: © 2024 [GDS Gruppo San Donato](https://www.grupposandonato.it/)*

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