Gruppo San Donato sceglie la Metodologia Agile

Agile Transformation per vincere con efficienza e flessibilità

Abbiamo accompagnato il Gruppo San Donato nella realizzazione di un complesso progetto di centralizzazione delle procedure informatiche lavorando attivamente per introdurre e promuovere l'adozione della metodologia Agile, mirata a migliorare l'efficienza e la flessibilità nell'affrontare le complesse esigenze del settore sanitario.

Centralizzare in modo efficace la gestione dei processi informatici

Già da qualche anno il Gruppo San Donato aveva deciso di centralizzare la gestione delle proprie procedure informatiche, finora curate dalle singole strutture del Gruppo. L’esigenza era di far convergere i flussi e i dati all’interno di un unico sistema per migliorare l’efficienza del servizio offerto in un’ottica di massimizzazione dell’attenzione al paziente. Era altresì necessario creare un solo punto di accesso per effettuare tutte le prenotazioni, sia che fossero richieste dai singoli operatori che che dai loro clienti, e attivare tutta una serie di nuove funzionalità.

Valorizzazione delle persone e ottimizzazione dei processi per raggiungere gli obiettivi

Abbiamo supportato il Polo IT del Gruppo San Donato nella realizzazione di numerosi progetti finalizzati alla centralizzazione delle attività informatiche applicando la metodologia Agile che si basa sui principi della valorizzazione delle persone, del miglioramento continuo di team e processi e del lavoro di squadra. Tra le diverse funzionalità attivate, abbiamo creato dei workflow funzionali e sostenibili, senza mai trascurare il grado di soddisfazione di clienti, team operativo e stakeholder. Abbiamo messo a disposizione la nostra esperienza per aiutare il Gruppo San Donato a costruire un team di lavoro organico e affiatato, che rispondesse alle esigenze di cambiamento di un gruppo ospedaliero all’avanguardia nel modo più efficiente possibile.