Process Mining & Digital Twin di Processo
Rendiamo i vostri processi aziendali più efficienti e produttivi
Migliorare i processi permette di potenziare ogni vostra attività, incrementando i risultati e migliorando l’impiego delle risorse. Le nostre soluzioni rappresentano un’eccellenza nel campo del miglioramento dei processi aziendali, perché permettono, attraverso un’attività di Process Mining di individuare i sistemi e le procedure che rendono meno efficiente il processo e sfruttano le opportunità offerte dal Digital Twin per testare le ottimizzazioni prima di applicarle ai processi in uso.
Incrementare risultati e redditività migliorando i processi aziendali
La crescita di un’azienda non è legata esclusivamente alle leggi del mercato e alla competizione con i concorrenti, ma al funzionamento di ogni processo interno. Organizzazione, produzione, progettazione, marketing e distribuzione sono tutte aree aziendali che possono amplificare il proprio impatto positivo sul business dell’organizzazione, attraverso un’operazione di analisi dei processi aziendali e perfezionamento degli stessi.
Gli obiettivi che aiutiamo le aziende a raggiungere in un’efficace azione di innovazione dei processi, con l’ausilio della nostra piattaforma di intelligenza artificiale e di collaudate attività di Process Mining e Digital Twin sono molti e importanti, per esempio:
- rendere più efficiente un intero processo produttivo o operazionale, che viene elaborato su diversi sistemi o macchine;
- valutarne il possibile impatto in termini di ROI;
- monitorare in tempo reale un particolare processo per identificare criticità ed errori onerosi in termini di costi (scarti, difettosità);
- ottenere stime affidabili, analizzando dati storici di processo, per formulare previsioni su eventi, comportamenti e risultati futuri;
- simulare scenari what if di un intero processo, considerando anche più linee di produzione, più stabilimenti, più aziende (consociate o fornitori).
Soluzione
Analizzare, identificare, risolvere e applicare: strumenti e benefici
Per accompagnare la vostra azienda nel complesso compito di rendere più efficienti i processi, ci muoveremo secondo uno schema collaudato, elaborato per garantirvi competenza e supporto in ogni fase del percorso di efficientamento.
Questo schema prevede quattro fasi di lavoro:
- analisi e ottimizzazione dei processi aziendali e produttivi;
- identificazione delle inefficienze e delle aree di miglioramento;
- previsione e gestione proattiva delle sfide operative e organizzative;
- supporto decisionale attraverso simulazioni dettagliate e scenari predittivi.
In ogni fase, faremo capo a un know how maturato supportando molte aziende di diversi comparti e differenti dimensioni nel miglioramento delle loro performance attraverso l’innovazione dei processi e sfrutteremo le funzionalità evolute della nostra piattaforma di AI. Il percorso comincerà con l’identificazione delle aree di miglioramento, con l’utilizzo del Process Mining, e proseguirà con una prova sul campo delle soluzioni individuate su una copia virtuale, Digital Twin, dei processi, prima di passare all’applicazione “sul campo”.
Process Mining
Il Process Mining è una soluzione che permette di analizzare in modo chiurgico e concreto il funzionamento effettivo dei processi aziendali. È come una radiografia del processo, che mette in evidenza anche le sue fasi nascoste, estraendo le informazioni dai registri degli eventi disponibili nei sistemi informativi e nei database aziendali, dai dati dei sistemi di gestione operativa, dagli strumenti di comunicazione interna, dai feedback dei collaboratori e integrandoli con le indicazioni di mercato e i benchmark di settore.
La soluzione di Process Mining che abbiamo sviluppato aggiunge funzionalità a una metodologia già di per sé vincente, perché effettua un’analisi dettagliata e predittiva non solo dei processi produttivi, ma anche delle dinamiche organizzative. Questa attività ci permette di produrre una documentazione che fornisce un quadro analitico oggettivo attraverso:
- report analitici dettagliati su vari aspetti dei processi aziendali;
- indicatori di performance e allarmi per azioni correttive tempestive;
- piani di miglioramento basati su dati reali e simulazioni predittive.
Digital Twin di processo
Il Digital Twin è un modello virtuale che replica in tutto e per tutto suo gemello reale. Per testare l’efficacia delle soluzioni, genereremo una copia digitale del processo ottimizzato e, sfruttando i modelli predittivi dell’Intelligenza Artificiale, testeremo e perfezioneremo in modo virtuale l’efficienza, la sicurezza e la sostenibilità del processo prima di implementarlo nell’operatività della vostra azienda.
La creazione di un Digital Twin di processo si basa sui dati relativi al processo esistente (pre- e post-ottimizzazione) e può riguardare la geometria delle attrezzature, la disposizione delle linee di produzione, le proprietà dei materiali utilizzati e le informazioni sui flussi di energia e materia. La nostra piattaforma utilizza l’Intelligenza Artificiale per testare, sul modello simulato, diversi scenari, come l’effetto di cambiamenti di layout, l’ottimizzazione del flusso di materiale, la riduzione del consumo di energia o la valutazione del rischio di incidenti. Potremo così perfezionare l’efficienza e la sicurezza del processo e prevederne il comportamento e le prestazioni. Inoltre, disporremo di modelli statistici che permettono di innescare un progressivo incremento delle performance di tutti i processi aziendali interessati, di produzione, di vendita, di acquisto, di approvazione, etc.
Benefici
Competenza e tecnologia alleate per offrirvi processi iper-efficienti
Grazie alla soluzione che unisce la capacità analitica del Process Mining alle garanzie prodotte dal Digital Twin, perfezioneremo i processi della vostra azienda, offrendovi vantaggi in ogni area:
Più efficienza
L’analisi e il miglioramento dei processi porterà benefici specialmente in aree come logistica, produzione, gestione e risorse umane.
Più controllo
Il monitoraggio e l’ottimizzazione di flussi di lavoro inter-dipartimentali consentiranno un controllo su tutta la filiera di sviluppo e produzione.
Più predicibilità
La possibilità di prevedere con accuratezza ritardi e colli di bottiglia nei processi operativi ne ridurrà la presenza e le conseguenze.
Più affidabilità
La simulazione di scenari organizzativi permetterà di pianificare espansioni o ristrutturazioni partendo da informazioni concrete.
Più conoscenza
Analisi e simulazioni forniranno alla vostra azienda insight approfonditi su tutti i livelli dei processi aziendali.
Minori costi
Il miglioramento dei processi produttivi e organizzativi vi permetterà di ridurre i costi e migliorare l’efficienza operativa.
Più prevenzione
Il lavoro sui modelli di previsione consentirà di prevenire i problemi e avviare una gestione proattiva delle operazioni.
Più competenza
Vi supporteremo con la nostra competenza in ogni fase del percorso di gestione del cambiamento e innovazione strategica.