Neosperience - Agile Transformation

Agile Transformation

Creazione di modelli organizzativi ispirati ai principi del metodo Agile

Affianchiamo i vostri team, facilitandoli nell’adozione di un modello organizzativo basato sui principi della metodologia Agile e nell’acquisizione di una cultura dell’innovazione che genererà grandi vantaggi per la vostra azienda.
Applicare un approccio Agile significa infatti, prima di tutto, identificare i risultati prioritari e, di conseguenza, indirizzare la trasformazione dei processi e degli strumenti verso quegli obiettivi in modo misurabile.

Soluzione

Introdurre all’agilità per produrre risultato costante

La soluzione che vi proponiamo prevede non solo la trasmissione ai vostri team dei concetti e delle logiche del metodo Agile, ma soprattutto la formazione di una mentalità e un modus operandi mirati ad applicare principi agili in ogni processo di progetto e di produzione, per produrre valore e migliorare le performance nel tempo, attraverso:

  • la predicibilità: i vantaggi di un approccio Agile portano a lavorare sull’adattabilità, ma proprio per questo si concentrano anche sulla prevedibilità;
  • la qualità: l’agilità permetterà alla vostra azienda di essere scalabile senza, però, che la qualità di prodotti e servizi ne risenta;
  • il ROI precoce: adottare un metodo Agile permette di accelerare il time-to-market e, di conseguenza, il ROI;
  • il contenimento dei costi: seguendo un approccio Agile, potrete ridurre i costi concentrando gli investimenti sulle voci che presentano migliori capacità di generare profitto;
  • l’innovazione: grazie all’agilità, la vostra azienda riuscirà a crescere e, al tempo stesso, mantenere una forte capacità di innovare, trasformandola in un potente vantaggio competitivo.

La soluzione che vi proponiamo prevede non solo la trasmissione ai vostri team dei concetti e delle logiche del metodo Agile, ma soprattutto la formazione di una mentalità e un modus operandi mirati ad applicare principi agili in ogni processo di progetto e di produzione, per produrre valore e migliorare le performance nel tempo.

Neosperience - Agile Transformation

I nostri consulenti vi affiancheranno lungo tutto il processo di trasformazione, secondo una strategia che tiene conto di ogni area di miglioramento:

  • vi guideremo a sfruttare la potenza delle tecnologie più moderne per rilasci rapidi e iterativi;
  • accompagneremo i leader e i team della vostra azienda nell’adozione del metodo Agile tramite pratiche di coaching, consulenza e formazione;
  • vi coinvolgeremo in esperienze di co-design e co-development per rendere i vostri team sempre più autonomi e favorire un ritmo sostenibile e migliorativo del time to market.

Attraverso il nostro servizio di Agile Transformation, vi aiuteremo ad avviare un processo mirato a potenziare l’efficacia dei vostri processi e a incrementare la qualità dei vostri prodotti e servizi. Condivideremo con voi conoscenze e competenze in modo concreto e permettendo ai vostri collaboratori di acquisire totale autonomia nell’applicazione pratica dei principi agili.

Che vantaggi possiamo offrire alla vostra azienda?